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论使用权力

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售菜姬

      职业生涯刚开始的时候,很多人都会认为领导力必然是勇敢的,果断的,说一不二的,有权力的,并且也是苛刻的。但是一旦成为公司的负责人,你会意识到,领导的角色是一种复杂而深刻的有关于人性的工作。职位的权力和头衔,甚至是在位高权重的领导人,带给你的权威也是有限的。
      你很容易花心思让他人喜欢你,或者是惧怕你,因为你手里有一定的权力。你可以利用你的权力做一些左右别人利益的事情,比如绩效考核,比如职务提拔,你的权重高,你的决定权会在一定程度上发挥作用。但是,长期来看,这并不是可持续发展的方式,更不是成功的领导方式。尤其是利用暴力,像土皇帝一样对别人发号施令,甚至在利益上索取下属的贿赂,这无异于杀鸡取卵,人们有可能短时间内表面臣服,但内心深处积累的是怨恨,爆发只是时间问题。
      一次在公司的自动售货机前排队购买食物,排在我前面的女孩正在打电活,她跟朋友抱怨说领导安排她来买零食,已经不是第一次了,虽说钱不多但是从来不提付款的事情,几十块不是问题,但是憋屈得很。我当时就想,这位领导可能沾沾自喜于自己的权威,员工争抢着给她买零食,对别人的付出都认为是理所当然,但他是在乱用权力,让这种小的细节,大大削弱来他的威信,降低了他的领导力,得不偿失。
      当然,以上说的是浅层次的领导力,段位更高的领导力在于大量的倾听,听他人,也包括倾听自己。认清你自己的渴望、驱动力和出发点,管理好自身,才能领导别人,因为,别人和你的想法一定是非常接近的,甚者相同。

      真正的权威在于你既能照顾下属的需要、愿望,同时又能坚定的设定工作的条件、目标。
      我们完全可以自己培养这种能力,在我们的信任者身上找到他们对你领导方式的反应,时时刻刻问自己的内心看重的是什么,让自己的内心平衡。
      领导力绝不是利用权力耀武扬威,发号施令,领导力是一种强付出在先,不计回报得失在先,收获的往往是非物质的信任与崇拜,这种光环反作用于你的工作,因为下属对你由衷的信任,造就了信任带来的执行力的效率,降低了管理成本,表现在你的工作成绩上就是卓越。

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