在职场当中有很多人，经常感觉到待遇不公平，事事要攀比，找领导都是振振有词，动辄拿规则说事。其实，他们想要在职场中寻找的平衡，往往是存在于规则之外。
举个例子，有个公司的老员工，她生下了第二个孩子，她请示领导，是否可以每周有一天的时间居家办公，可以方便照顾小孩。领导一口答应了，因为他知道，这个女职工在公司干了八年的时间，她态度端正且忠诚，她即使居家办公也可以做出良好的业绩。因为她一向如此，她是本部门里最努力，最有组织性和效率的员工。
结果十天之后，这位女员工可以每周有一天在家里办公的消息很快人尽皆知，马上另一位年轻的职工来找领导，她也要求每周一天居家办公，原因是她要用一天的时间提升她的瑜伽水平。她刚来公司一年，还没有什么突出的业绩，领导当然拒绝了。谈话令人很尴尬，女生说：“您在用给你自己的价值观来平价我，您认为做妈妈要比练习瑜伽更有意义，但是我并没要孩子的打算，那您凭什么说瑜伽对于我的生活不像那个老同事的孩子对她的生活那么重要呢？”领导说，这事由我决定。
后来这场冲突成了办公室的谈资。人们都在讨论公平和价值观，这位领导有点后悔，他没有说清当时做决定的依据。真实的原因其实是，年轻女生被拒绝的理由，是她还没有证明自己，公司不相信她回到家里可以和在公司一样认真工作。她还没有建立起在领导心中的信任感。领导考虑的并不是练习瑜伽和照顾婴儿哪个更重要，业务关乎什么价值观呢，主要的问题在于业绩，年轻人还没有任何业绩积分。这意味着，你需要通过努力赢得工作的弹性，也就是领导会给与你的特权，而这个需要花费较长的时间。
我相信，这个年轻的员工即使留下来继续干，她在这家单位的职业生涯也超不过一年。她被淘汰的原因不是政治，而是她根本出不了业绩，通不过考核。
我们身边这种例子也有很多，他们把可休假的时间积攒起来，打着小算盘，然后用多少天假期的累积可以休一个长长的假期。甚至即使没什么事情也不想来上班，宁可躺在家里睡大觉，大门不出二门不入，每天打打游戏，自动售货机买买零食，混混日子。他们的工作并不是出于兴趣或者热情，而只是在记录工作了多长时间。如此，在领导的心中的业绩积分永远是零。
所以，一份工作，能否挣得特权，远不是员工手册中死板的规定。而是员工平时的工作表现在领导心中积累的业绩积分。
